摘 要：近年來，中車眉山車輛有限公司鑄鋼分公司黨總支（以下簡稱：鑄鋼黨總支）牢牢把握黨建工作新形勢新任務，全面深化黨建工作提質、增效、升級，堅持以“紅色引擎 品質鑄鋼”黨建品牌為載體，以“紅紐帶”、“紅五星”創建為目標，深入開展“黨建共建”活動，創新實施“外聯搭建合作平臺、內結促進共同提升”的內外循環黨建共建模式，將黨的建設優勢轉化為創新優勢、競爭優勢、發展優勢，實現黨建工作互通互補、互學互鑒，推動黨組織全面進步、全面過硬，打造了“共享共贏共發展”的黨建共建生態圈。

關鍵詞：黨建共建 ?內外循環 ?創新模式

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一、實施背景

習近平總書記在工作調研時提出“要構建單位黨建、區域黨建、行業黨建互聯、互補、互動的基層黨建工作新格局”。這一重要論述為鑄鋼黨總支抓好黨建共建，打造共建平臺指明了思路方向。如何提升基層黨建工作的價值創造能力和黨組織的創新活力，做到工作聯動、優勢互補、相互支持、共同提高，賦能分公司高質量發展，是鑄鋼黨總支一直在思考探索的重要課題。從2020年開始，鑄鋼黨總支堅持以黨建共建作為打造高質量黨建新引擎的主攻點，不斷拓寬黨建工作的深度和寬度，密切加強與集團內外部和公司內部黨組織的互動交流，通過黨建共建活動融合品牌建設，豐富黨組織的活動方式，提高黨組織凝聚力、吸引力和戰斗力，有效加強了黨組織與黨組織之間、黨組織與黨員之間的橫向溝通，切實增強了黨建工作實效，促進了黨建工作新發展，推進了黨建工作實現更高質量的提升。

1.黨建共建為高質量黨建引領保障高質量發展提供了有益探索。堅持以高質量黨建引領保障高質量發展，從高質量黨建宏觀層面中找尋到“黨建共建”這一微觀主攻點，通過以黨建共建為紐帶，引領黨組織深度融入生產經營和改革發展全過程，助力分公司高質量發展行穩致遠。

2.黨建共建為企業融入區域、推動發展提供了重要方式。黨建共建是有效融入區域、推動發展的重要方式，黨建共建為企業發展提供了開放、包容、共享的思維理念和工作方式，充分發揮國有企業文化底蘊深厚、人才優勢明顯、裝備資源豐富等有利條件，推動分公司高質量發展與地方、與行業融合更加緊密、合作更加密切。

3.黨建共建為新形勢下建強基層黨組織、充分發揮戰斗堡壘作用提供了有效手段。國有企業基層黨組織是企業高質量發展的關鍵力量，建設堅強有力的基層黨組織不應局限于“眼睛向內”，而是應當“打開視野”。通過黨建共建，實現“組織共建、業務互聯，內結共促、雙向提升”，發揮黨建共建融合優勢，持續鍛造堅強戰斗堡壘，筑牢攻堅創效“橋頭堡”。

二、核心內涵

黨建共建是拓寬黨建工作思路，提升基層黨建工作水平的有效方式。鑄鋼黨總支“黨建共建”秉持開放的交流合作精神，堅持“走出去”與“請進來”相結合，加強跨地區、跨行業、跨企業的交流合作。通過外聯促融入，搭建黨建共建合作平臺，積極與集團內部同行業或同區域的黨組織建立“黨建共建”良好關系，以黨建共建為紐帶，加強溝通、拉進距離、融入區域、推動發展，建立較為長久穩定的黨建共建合作模式，不斷激發黨建工作內生動力。通過內結共提升，加強與公司內部黨組織交流合作，把單個黨組織自拉自唱“獨角戲”變為多個黨組織相互配合的集體“大合唱”，本著相互借鑒、取長補短、注重實效的原則，畫出最大“同心圓”，不斷推進黨組織創新活力。

1.黨建共建搭建了合作交流的新途徑。一是形成了合作新優勢。黨建共建以黨建工作為紐帶，以黨建提升為途徑，通過合作的形式，促進共建黨組織對黨建共建的內涵、目標、任務等方面進一步理解和認同。這種新的合作方式打破了不同領域黨組織壁壘，通過共同的初心使命、共同的價值取向，形成了相互促進的黨建工作新發展格局。二是搭建了平等交流平臺。黨建共建秉持交流合作、開放包容、互學互鑒、互利共贏的理念，參與共建的黨組織在平等的地位認同框架下談合作，全方位推進務實合作，打造利益共同體和責任共同體，由手握手變為手拉手，由肩并肩到面對面，體現了平等、交流、理解、包容、合作、共贏的精神。

2.黨建共建創建了攜手并進的新生態。一是構建了利益共同體。黨建共建堅持“共享共贏共發展”原則，各施所長，各盡所能，助力打造利益共同體、命運共同體和責任共同體。二是凝聚了共建黨組織智慧力量。黨建共建體現了共建黨組織智慧和創意，是促進共同發展、實現共同進步的合作共贏之路，是增進理解信任、加強全方位交流的平等友誼之路，共建黨組織攜手努力，朝著互利互惠、共同發展的目標前進，實現了由多個利益方變為一個利益共同體的轉變。

3.黨建共建形成了互惠互贏的新效應。一是產生了“1+1>2”的整合效應。黨建共建體現了共同發展的理念，參與共建的黨組織都是利益攸關方，通過合作共贏，實現了黨建效能新提升。二是凝聚了統一的思想目標。通過共建引導廣大黨員把思想統一到中心工作上來，充分發揮了黨組織的政治優勢、組織優勢，實現上下聯動、優勢互補，確保黨建工作提質增效、固化攀升。

三、主要做法

鑄鋼黨總支從提升黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力著眼，以打造立體化黨建共建體系為有效抓手，通過不斷探索嘗試，整合黨建資源，逐步構建了組織聯合、品牌聯建、活動聯辦、黨員聯學、人才聯育、服務聯動、文化聯創、群團聯手的“八聯”黨建共建工作新格局。

1.組織聯合，促進黨建質量不斷提升。鑄鋼黨總支把組織聯合作為“先手棋”，以標準化黨組織建設和“紅五星”黨組織創建為目標，與結對共建黨組織攜手打造“黨建共建+”模式，建立黨建共建長效工作機制，制定黨組織結對共建工作制度，簽訂結對共建協議，將組織建設互促、黨員干部互動、黨建載體互用、優秀模式互學等措施長效化、機制化，保障共建有效落地。先后與集團內部黨組織開展了“黨建提升共建”活動，幫助他們完善了黨建基礎工作，修訂了黨建基本制度，協助完成了黨委換屆選舉工作，幫助完成了黨委工作報告、黨委工作總結等材料的撰寫工作，并在集團年度黨建責任制考核中獲得了優異成績；與公司內部黨組織聯合開展了“紅活智動 品質鑄鋼”黨建結對活動，集中參觀了共建單位的黨建文化長廊、生產現場黨建目視化等特色黨建陣地，交流了黨建陣地建設、“黨建+現場管理”、基層黨支部品牌等經驗做法，通過黨建結對共建，深化協同，形成同學習、互對標、促進步的共建格局，實現“以黨建促生產，以發展強黨建”的雙贏局面。

2.品牌聯建，促進企業形象不斷提升。鑄鋼黨總支把品牌聯建作為“助推器”，堅持品牌導向，擴大品牌效應，充分發揮黨建品牌優勢和輻射作用。積極與集團內部黨組織共同開展品牌聯建活動，分享輸出鑄鋼品牌創建經驗做法，幫助設計了符合共建單位特點的黨建品牌，幫助制定完成了《黨建品牌建設活動實施方案》，提煉出品牌內涵、品牌體系、品牌項目，逐步構建了一套特色鮮明、主題突出、內涵豐富、黨員認可的共建單位黨建品牌體系，實現了共建雙方黨建品牌的“成功牽手”。

3.活動聯辦，促進組織活力不斷提升。鑄鋼黨總支把活動聯辦作為“新支點”，通過共同開展黨組織活動、共同設立黨員示范崗、共同組建黨員先鋒隊、共同開展志愿服務等，激發共建黨組織活力。先后與地方部門黨組織開展了“疾病預防我來講”活動，特邀全國先進工作者、急性傳染病預防控制專家們講授疫情防控、疾病預防知識，增強了員工的預防意識；與公司內部黨組織開展了“緬懷革命先烈，傳承先烈精神”、“百年薪傳”紅色家書誦讀等主題紅色教育活動，進一步從黨史和先烈事跡中汲取前行的力量。

4.黨員聯學，促進黨性意識不斷提升。鑄鋼黨總支把黨員聯學作為“催化劑”，以增強黨內教育創新性為突破點，充分利用自身黨建文化陣地，通過共同開展書記送“課”上門、基層黨課觀摩等方式，形成“覆蓋廣、黨味濃、形式新”的黨內學習新模式。受地方市總工會邀請，安排全國勞模為監獄干警、地方供排水公司員工上課，講授勞模精神、勞動精神、工匠精神；與地方部門黨組織聯合開展了“獻禮建黨百年，初心黨建講堂”、“傳承三線精神 勇擔時代使命”等主題黨課活動，增強了黨員的初心使命、責任意識，激發了黨員愛黨愛國愛企的榮譽感和責任感。

5.人才聯育，促進隊伍素質不斷提升。鑄鋼黨總支把人才聯育作為“關鍵招”，堅持“黨管人才”原則，通過共同打造高技能人才隊伍，加強技能領軍人才、“雙師型”人才、青年核心人才等培養，發揮實訓基地、大師工作室、技能培訓、技能競賽、師帶徒等載體和途徑，打通人才成長通道。與公司內部黨組織共同開展了“提升技能崗位練兵結對子”活動，發揮“大貨車”人才培養優勢和經驗做法，特邀電焊專家為鑄鋼青工們“傳經送寶”，實現鑄鋼青工技能水平的快速提升，1名員工獲集團技能大賽第6名，16名員工取得公司技能大賽前10名的好成績。

6.服務聯動，促進紐帶作用不斷提升。鑄鋼黨總支把服務聯動作為“增溫器”，依托“一室一點”（“無我”服務室、“無我”服務點），發揮黨員先鋒為民服務志愿隊作用，通過共同打造“黨建引領、工會駐點、先鋒服務”的黨員先鋒為民服務模式，及時為員工群眾提供生產、生活、心理等服務，打通黨員聯系群眾、服務群眾的“最后一公里”。先后與地方部門黨組織聯合開展了“黨員走進敬老院”、“黨員走進福利院”志愿服務活動，為弱勢群體辦實事、解難事、做好事，與公司內部黨組織共同開展了“學雷鋒，黨員先鋒走進基層一線”為民服務活動，為員工清洗眼鏡、縫補衣服、手機貼膜、心理疏導，努力踐行著“我為群眾辦實事”活動宗旨。

7.文化聯創，促進文化自信不斷提升。鑄鋼黨總支把文化聯創作為“創新點”，堅持以“黨建引領，文化先行”為核心，不斷培育、豐富、拓展鑄鋼“樹型”黨建文化的內涵和外延，不斷增強鑄鋼黨建品牌文化的深厚底蘊。先后以“獻禮建黨百年”“傳承三線精神”為主題策劃創作了原創歌曲，拍攝了視頻MV等系列文創作品，原創拍攝的《共鑄夢想》獲最美企業之聲銀獎，《永遠的鋼鐵俠》微電影獲四川省第七屆職工微影視大賽銅獎。與鐵路局基層黨組織聯合創作拍攝了反映監造人員工作題材的微視頻，加深了對產品質量的認知和對監造人員工作的理解和尊敬。

8.群團聯手，促進橋梁作用不斷提升。鑄鋼黨總支把群團聯手作為“連心橋”，堅持發揮群團組織貼近員工的優勢，突出工會“惠”字品牌和共青團“活”字品牌建設，通過共同打造“黨員之家”“工會小家”建設，開展“情暖眉車”“相約春天”“女工讀書”“青年聯誼活動”等活動，企業凝聚力、員工向心力全面增強。先后與地方企業工會共同組織開展“移動杯”氣排球比賽，電力杯”乒乓球比賽，交流了球技，增進了友誼；與公司內部單位工會攜手開展“快樂馬拉松”活動，建立了“Z-308”女工舞蹈活動室，豐富了員工業余文化生活，增進了員工之間的情感；與地方小學團支部聯合開展了“青年聯誼交友”活動，助力單身青年為愛告白，實現2對青年成功牽手。同時，充分發揮單位員工體育特長，主動幫助地方小學輸出一名足球教練員，用實際行動推動教育“雙減”政策的落地。

四、實施效果

1.聚焦資源整合，實現優勢互補，高效搭建“一個平臺”。共建黨組織本著優勢互補、共同發展為原則，以資源共享、人才互通等舉措搭建結對合作平臺，強化內外部黨建、經營各方面工作的溝通交流，對標先進單位工作的方式方法，將黨建共建作為建強組織功能、凝聚品牌特色、促進經營發展、彰顯先鋒作用的有力抓手，持續增強黨組織凝聚力和戰斗力，持續構建具有單位特色的黨建共建模式，開辟黨建工作新局面。

2.聚焦融合攀升，實現黨政互促，創新構建“一種機制”。共建黨組織在共建過程中，圍繞將黨組織優勢有效轉化為企業創新優勢和發展優勢的目標，秉持“黨建促共建，共建促發展”原則，以黨建共建打造黨建與業務深度融合新模式，探索國有企業高質量黨建引領高質量發展新路徑，為促進企業全民可持續發展提供了新的出發點和落腳點，為進一步發揮黨組織功能、黨組織優勢、黨組織力量找到了新的著力點和切入點，可逐步固化形成一種政治理論聯學、主題黨日聯組、業務課題聯攻、黨員隊伍聯建、黨內品牌聯創的具有鑄鋼黨建特點的新型協同融合機制。

3.聚焦文化優勢，實現載體固化，有力輸出“一個品牌”。黨建共建活動成為鑄鋼黨總支在創新黨建模式、提升黨建質量、打造黨建品牌方面的有效探索，為鑄鋼黨總支進一步創新黨建工作、豐富黨建品牌譜系，持續擦亮黨建“金名片”提供有力支撐。以此為基礎，通過經驗總結、成果提煉、交流分享等重要環節，可逐步構建一套規范、高效、科學的黨建工作體系，探索出一條符合鑄鋼發展規律、彰顯鑄鋼特色的黨建引領保障機制，形成一種叫得響、有特色，立得住、有影響，可復制、能推廣的全新黨建管理模式，在企業黨建工作中作表率、當先鋒、樹典范，為集團、為企業打造一流黨建品牌貢獻基層的智慧。

案例研究組成員：鄭丹、張雷